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Parafuso por cento ou por caixa: como comparar o custo real

Como comparar parafuso por cento e por caixa: o sextavado 8.8 M10 × 40 sai em caixa de 100 e master de 600 peças. Custo por peça com frete e perda.

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Equipe Técnica Morefix
Distribuidora de fixadores B2B

O preço por cento só compara fornecedores quando a embalagem, o frete e a perda são iguais, e quase nunca são. Para comparar de verdade, calcule o custo por peça aplicada: tudo o que você pagou para ter o parafuso na mão, dividido pelas peças que foram de fato usadas. A conta cabe numa planilha e evita escolher um fornecedor por um número que não se compara com o do outro.

Cento, caixa e master não são a mesma unidade

No atacado de fixadores, três unidades convivem:

  • Cento: 100 peças. É a unidade de preço mais comum nas cotações.
  • Caixa: a embalagem fechada do item. A quantidade muda de medida para medida.
  • Master: a caixa a granel, com várias caixas da mesma medida.

O problema é que a quantidade da caixa raramente é um número redondo de centos para todas as medidas. Veja exemplos do catálogo Morefix:

Embalagem real de itens de alto consumo (peças por caixa e por master)
ItemMedidaCaixaMaster
Parafuso sextavado 8.8 DIN 933M6 × 205003.000
Parafuso sextavado 8.8 DIN 933M10 × 40100600
Porca sextavada DIN 934M105002.000
Arruela lisa DIN 125-AM105006.000
Chipboard cabeça chata4,0 × 40 mm5006.500

Se você precisa de 300 parafusos sextavados M6 × 20 e o item sai em caixa de 500, a pergunta da cotação não é só "quanto custa o cento", e sim "eu compro 300 ou compro 500?". Com a porca sextavada e a arruela do mesmo conjunto, cada uma com sua embalagem, a conta fica ainda menos óbvia.

A fórmula do custo por peça aplicada

Custo por peça aplicada = (mercadoria + frete + recebimento e separação + capital parado) ÷ (peças compradas − peças perdidas)

Variáveis do custo por peça aplicada: preencha com os números da sua empresa
VariávelOnde achar o valorComo entra na conta
MercadoriaCotação: preço por cento ou por caixa × quantidadeSoma no numerador
Embalagem mínimaFicha técnica do item (caixa e master)Define quantas peças você compra de fato, não quantas pediu
FreteCotação, com a condição de frete do pedidoSoma; rateie pelo valor de cada item do pedido
PerdaSeu histórico: peça que cai, espana ou sobra no fim da obraSubtrai do denominador
Recebimento e separaçãoMinutos para conferir, contar e separar × custo da hora do almoxarifeSoma; caixa inteira lacrada costuma eliminar a contagem
Capital paradoValor do que sobra além do consumo do período × custo financeiro da empresaSoma quando a embalagem cobre mais de um período

Um exemplo com letras, sem preço inventado

Você precisa de 300 peças de um item. O fornecedor A vende por cento ao preço PA, com frete FA. O fornecedor B só vende a caixa de 500 ao preço PB, com frete FB.

  • A: (3 × PA + FA + separação de 3 centos) ÷ (300 − perda)
  • B: (PB + FB + custo das 200 peças que sobram) ÷ (300 − perda)

A decisão depende do destino das 200 peças. Se o consumo do mês seguinte absorve a sobra, o custo delas é só o capital parado por um mês, e a conta de B passa a dividir PB pelas 500 peças. Se a sobra vira estoque morto, ela entra inteira como perda. A mesma caixa pode ser a melhor ou a pior compra, dependendo do seu consumo.

Quando o cento é a melhor compra

  • Item de baixo giro, que você usa algumas vezes por ano.
  • Medida que muda a cada projeto ou a cada obra.
  • Teste de um fornecedor novo, antes de comprometer volume.
  • Obra com data para acabar, em que sobra é perda certa.

Quando a caixa ou a master vale mais

  • Consumo contínuo e estável, como chipboard numa fábrica de móveis ou porca e arruela numa linha de montagem.
  • Quando a caixa inteira elimina a contagem no recebimento e na separação.
  • Quando vários itens no mesmo pedido diluem o frete por peça.

Para comprar bem por caixa, a especificação precisa estar fechada. Uma caixa de 500 da medida errada é perda de 500. O guia de como especificar parafusos para compra em volume mostra os campos que evitam esse erro.

Pedido maior para baixar o frete nem sempre compensa

Quando o frete por peça cai com o tamanho do pedido, a tentação é antecipar compra. Às vezes compensa, às vezes não. Antecipar aumenta o capital parado e, em item de baixo giro, a chance de sobra. Faça a conta das duas formas, o pedido do mês e o pedido maior, cada um com o seu frete, e compare o custo por peça aplicada. O frete de cada pedido é informado na cotação, antes do fechamento.

Registre a comparação para o próximo pedido

A conta só precisa ser feita do zero uma vez por item. Guarde na planilha de compras, ao lado de cada código: a embalagem de caixa e de master, a sua taxa de perda medida, o consumo mensal e o custo por peça aplicada da última compra. No pedido seguinte, você compara a nova cotação com esse número, e não com o preço por cento da vez anterior. Quando a embalagem ou o consumo mudar, refaça a conta daquele item. É assim que a decisão entre cento e caixa deixa de ser hábito e passa a ser número.

O que levar para a cotação

Para os itens de maior consumo, peça preço nas duas unidades, por cento e por caixa, e informe a quantidade mensal, não só a do pedido. Com o consumo na mão, o representante consegue dizer se a caixa fecha com o seu ritmo. As condições de compra por cento e por caixa estão em parafusos no atacado.

Perguntas frequentes

Qual a diferença entre caixa e master?

A caixa é a embalagem menor do item; a master reúne várias caixas da mesma medida. A quantidade muda por medida: o sextavado 8.8 M10 × 40 sai em caixa de 100 e master de 600 peças, a porca DIN 934 M10 em caixa de 500 e master de 2.000. Confirme a embalagem mínima de cada item na cotação.

O preço por cento muda com a quantidade?

Sim. O preço é escalonado por volume e pela consolidação do pedido: vários itens no mesmo despacho custam menos por peça do que pedidos separados. A cotação traz o preço aberto para a quantidade informada.

Como o frete entra no custo por peça?

Some o frete do pedido e rateie pelo valor de cada item. Em pedido com vários itens, o frete por peça cai; em pedido pequeno e urgente, ele pode pesar mais que a diferença de preço entre dois fornecedores.

Como comparar duas cotações com embalagens diferentes?

Converta as duas para custo por peça aplicada: some mercadoria, frete, separação e o custo da sobra, e divida pelas peças que você vai usar de fato. Preço por cento sozinho não compara caixas de tamanhos diferentes.

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